活动回顾

以高效公益活动推动绿色公信力建设

主讲人：王向昱（绿色建筑协会）

非常高兴来参与酷茶，今天是酷茶第30期，也是土木再生四周年。今天主要介绍协会的活动，如何通过活动打造协会的公信力。

先讲一下“幸福”。大家都在强调幸福，但是真正的幸福无法指数化，也无法设计出来，而是发自内心的纯粹的个人化精神体验。

幸福其实很简单，直指人心和人的感受。中国人喜欢玩文字游戏，幸福二字，有其深刻含义，幸：可以和不字组合，不幸的人就是没有房子和没有钱花的人。也是因为房子和钱，“有钱人”也会成为不幸的人。福：没有和不字的组合。有吃的，有衣穿，就是有福的人。

因此，我们认为绿色建筑和生态城市是幸福生活的载体。理想家园应该用绿色建筑来打造，绿色建筑的定义：在建筑的全寿命周期内，最大限度地节约资源(节能、节地、节水、节材) 、保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑。 绿色建筑的核心目标：舒适健康的人居环境； 最少的消耗自然资源； 最少的影响外界环境。

这些具体内容可能与我们的幸福生活密切关联。深圳市绿色建筑协会（SGBA）暨中国绿色建筑与节能委员会深圳分会是由热心推动我市科学、环保、节能等绿色建筑事业发展的企业、研究院、设计院及专家、学者自愿组成的专业性、地方性、非营利性的社会组织。经深圳市民政局批准于2008年12月8日成立，行业主管部门为深圳市住房和建设局，会长单位为深圳市建筑科学研究院。

深圳市绿色建筑在国内起步较早、发展较快。自本世纪初以来，在短短10多年间，深圳的绿色建筑实现了两个阶段的发展跨越，即从最初的节能为主，节材、节水、节地等专项突破的阶段，快速过渡到以绿色建筑示范项目为先导，由点到线、由线到面全面推进的阶段，为深圳市城市建设转型探索了一条科学发展之路。

公信力建设——社团组织的生命线

深圳市绿色建筑协会成立伊始就希望能探索一条可持续发展的途径，经过两年的摸索，深刻意识到一个优秀的社团组织，首先要取得会员、上级单位和行业的信任，更要获得社会的认可——公信力是社团组织生存和发展的基础。

为了提升社会公信力，协会逐渐把工作重点放在加强内部建设和组织大型社会公益活动上，多次与政府和国家、地方的绿色社团组织合作，提高在公共管理和重大事件上的参与能力，在公信力建设上取得了点滴的成果。

定期召开全体会员大会及年会，2008年12月8日，全体会员大会（暨成立大会召开）,群策群议，为绿色建筑发展献计献策。2011年3月1日，协会成功举办了“让幸福在绿色中绽放——深圳市绿色建筑协会2011迎春年会”。

定期召开理事会工作会议，协会不断完善理事会建设，严格按照章程要求群策群议、公开民主地开展工作。2011年协会每半年召开一次理事会，制定计划和总结、评优、确定发展方向乃至秘书处工作人员的招聘等事宜，都是由理事会成员一起讨论、商定。

《会员积分制》，《联络员管理制度》，《专业学组管理制度》……，各项制度的不断完善，夯实着协会发展的道路，为协会未来的腾飞打下坚实基础。

丰富的沙龙活动，面对“十二·五”期间新的宏观经济环境，跻身绿色建筑这个新兴的行业，越来越多的企业在转型和腾飞的发展过程中碰到了技术和管理方面的疑惑，为帮助各会员单位进一步梳理发展思路、优化创新管理理念，以提升企业综合竞争实力，深圳市绿色建筑协会经常邀请很行业知名专家与会员一起交流，为会员提供绿色建筑领域的最新资讯和企业管理的专业知识，不断提升行业的技术水平，推动行业健康发展。

以同行业协会为纽带，加强各省市及国际间的交流合作。2011年6月21日，由郑州市城市科学研究会绿色建筑与节能委员会、郑州市勘察设计协会主办，协会承办的首届郑州绿色建筑设计培训班在深圳举办，来自郑州市建设系统的近50位高级管理人员和技术业务骨干参加了为期三天的培训，深圳和郑州在绿色建筑地方委员会的联合上做了有益的尝试，精心的安排和高水平的授课专家队伍得到本期学员的一致好评。

以高水准的公益活动树立社会公信力。协会等社团组织的发展是一个“自下而上”的过程，其服务民众、代表民众的公益性职能是社团组织的内生性功能，从根本上推动着组织的发展。可以说，公益能力就是社团组织的核心能力。绿色生活的价值取向决定了社会对绿色建筑的认知和态度，从而也影响到对绿色建筑社团组织的态度，所以，组织开展科普绿色生活的公益性活动非常重要。深圳市绿色建筑协会深刻地意识到这一点，紧密与政府单位合作，主动创造机会，向市民宣传绿色生活的理念和常识。

“低碳——让生活更美好”节能大讲堂，深圳作为国家低碳生态试点城市，肩负着先行先试的责任，市科工贸信委为此策划了系列活动，并以最新组织出版的科普读物《低碳与生活》为主线，委托深圳市绿色建筑协会举办了首期以“低碳——让生活更美好”为主题的节能大讲堂公益活动，从衣、食、住、行等方面向市民阐述低碳理念和低碳做法。这次活动的成功组织，使协会进一步取得了政府单位的信任，而且在媒体的配合下，将活动的影响最大化，市民们在活动中获得了欢乐，更获得了低碳行动的指南，影响深远。

在公益活动的道路上协会还在不断的探索，社团组织只有具有较强的社会责任感，实现对会员、上级单位、公众、新闻媒体等一系列利益关系人所承诺的责任与义务，才能真正赢得社会的支持与信任。作为蓬勃发展中的绿色建筑事业，这份支持与信任更显得弥足珍贵。

问答环节

观众：你们协会如何具体帮一些项目设计更环保的建筑？

王：协会比较特殊，主要职责是配合政府制定行业规划、标准、绿色建筑要求等等，我们会就此征询会员单位的意见。在会员单位遇到困难时，也会请专家团队帮其出谋划策、论证，其实我们更多是一个桥梁的作用，将政府、专家与会员单位之间的纽带给联系起来。

观众：有没有可能推动政府制定一些政策时，给发展商一些绿色建筑的政策优惠？

王：其实我们也一直在考虑，我们边走，边完善内容，市政府准备颁布一个绿色基金，国家政府也准备出台一个绿色建筑企业贷款，下周我们也准备了一期，绿色建筑企业如何贷款，助力。

主持人：现在有一个人身份加入的会员吗？

王：120家机构会员，其余的为个人会员，主要是政府官员。每个会员单位每年交费2000元。涉及面比较广，没有专门指向设计师。以个人名义加入的不需要缴纳会费。

城中村特工队一号行动——白石洲社区促进计划

主讲人：Mary Ann（城中村特工队）

黄主任、各位来宾、好奇观众，晚上好。今天晚上，我代表“城中村特工队”来介绍我们小组的来历和依允社区的理念以及欢迎更多的人加入特工队的行动。

特工队出生于深圳社会最基本的一种矛盾，那就是所谓“深圳”和“城中村”之间的矛盾。深圳义工联的口号是：来了，就是深圳人。可是， 我们都很清楚，大多数的深圳移民先住在城中村，接着必须辛辛苦苦工作一段时间， 等有了条件才在“城市”的住宅区买房子。也许，“来了，就是城中村民，出来了才是深圳人”这样的口号更符合深圳移民的经历。

即使如此，许多市民看不起城中村，认为那种阶层的生活条件脏乱，更认为当一名城中村民没有面子，甚至相信把城中村拆掉才能够实现深圳的国际都市梦。麻烦的是，许多生活在城中村的市民也是这样认为。可是，这样的观点忽略了城中对飞速的经济成长和旺盛的城市活力的作用，包括给低收入市民提供廉价的房子、食品、社交等生活需要。另外，这种观点也忽视城中村在深圳历史的重要意义，还有城中村作为一种独一无二的建筑类型。

白石洲是深圳城中村的典型，也是特工队的一号行动的主题。我们希望在明年12月建筑双年展之前，通过我们特工队的活动促进白石洲社区的面貌的改善。同时我们也希望通过这个行动尝试改变深圳市民对城中村的误解和歧视 。

城中村特工队愿意以依允社区方法，进入白石洲社区促进行动。依允社区从英文的“sociocracy”翻译过来。Socio是拉丁语的词根，意味着“社会”与“人民”，cracy的来历是古希腊语的“权利”或“政治”，因此这个单词由西方两个大文明的单词组成的。显然，sociocracy出于西方漫长的民主历史，而体现一种社会的理想，那就是：全民有权利参加讨论、决定、执行等管制过程。

这样的话，为什么将“sociocracy”翻译为“依允社区”呢？“全民政治”或“社会法制”两个翻译也有一定道理。但是，这两个翻译只不过体现字面的意思，而没有起动该单词的潜力联想。

“依”这个字提醒我们任何社区不但是依赖大社会的，也是依赖成员之间的互相支持。“允”这个字表现特工队的理想——公允，也是公平得当地对待城中村的可能性。允诺，也包涵允许和承诺的意思，也就是要得到授权并遵守诺言。

谈依允社区的社会意义，首先要进一步谈“依允”和“同意”作为组织管理制度的区别。“同意制” 有包容性、参与性、合作性、以解决方案为导向等优点。但是，在执行过程中，同意制有集体思维、浪费时间、奖励最固执的成员等缺点。相反，“依允”的 前提是：因为我们依赖群体所以每个决定要为群体好，同时“为群体好”是由商量来定义，而不是为某一个人或某一个少数为自己的的利益来定。那么，依允制尽力向团结、和谐的方向而努力。

依允社区建设围绕四个理念：依允制，环组结构，双组联系纽带，依允选举。

依允制指的是有合理合情的原因提出反对意见。比如，我们同意把白石洲塘头村的瓦房更新，那么合理合情的反对意见能在这个基础上提出，更新设计内容、材料、使用主体等话题都在讨论范围内。

环组结构指的是公允地分配责任。每个项目有个核心环组来协调工作，而在核心环组之下有义务环组。关键是，义务环组有一定权利独立进行工作。为了协调工作，核心环组和义务环组有“双组联系纽带”关系。核心环组要派一个人参加义务环组的工作，同样义务环组也要安排一个代表参加核心环组。这样，核心环组和每一个义务环组都有两个人支撑依允的原则。

那么，通过依允选举，每个环组都要选择一个协调人和环组秘书，这两个人有责任进行环组开会工作以及安排工作。依允选举的特点是公开讨论。在选举之前，环组的成员定工作的内容和时间，也选择一个选举协调员。选举的第一轮没有人说话，只要把自己理想的候选人写在一张纸上。选举协调员将向每一个成员提名候选人的理由。听完了，候选人的原因后进入第二次提名。这次，选举协调员统计票，如果一个人获得最多的票，选举协调员能进行合理合情的反对意见讨论。如果，没有合理合情反对意见的话，选举活动完毕。

目前，城中村特工队还在一个方案阶段的状态，等我们的方案获得了沙河办事处的支持后，我们就可以开始行动。以后的工作内容至少有三个：白石洲口述历史辑录和整理、白石洲社区调查、塘头村瓦房更新设计等环组来进行。远景是我们将围绕着社区意愿简历一个社区促进中心，与当地居民一起开始改善城中村行动。欢迎在场的人加入我们的一号行动，协调深圳与其城中村之间的矛盾。用毛泽东的话，帮我们把深圳和其城中村的关系从“敌我矛盾”改为“人民内部矛盾”。 谢谢耐心收听。

问答环节

主持人：Mary Ann介绍了城中村在深圳的一个作用，在深圳发展的角色非常特殊、非常重要，但是深圳面临一种完全推倒重建的改造。这个特工队如何成立？如何运作？如何提高公信力与效率，吸引更多的人加入进来。作为人类学博士，Mary Ann提出了Sociocratic Principle，依允，相互依靠，大家要有共识，才能一起共事。有几个重要的特点，分组，组成一个环，环与环之间有卧底，每个圈都有代表去参与另一个圈的决议。这也许是一种新的组织管理模式。

Mary Ann：我们就是因为这个原则，抽签抽我来这里参加这个讲座。

观众：里面的成员是指村民吗？

Mary Ann：我们现在想建设自己内部的一些习惯，和比较良好的管理，下面，我们会有一个机制。在任何一个小组内，如何跟白石洲的村民合作，是由他们自己来设计的。依允，可以帮你协调关系，从一开始行动时，谁都可以参加，目前的目标是建设内部，然后再去发展。

观众：你说的居民是指原住民，还是所有住在那里的人？

Mary Ann：我觉得所有住在白石洲片区的都是，我觉得城中村是属于整个深圳的。

观众：可是租户流动性很大

Mary Ann：所谓依允，就是承诺在一个时期内加入我们，他们原因合作，愿意在其中找到方法，而不是简单的参与。即使已经搬离，曾经住过，或者长期住在深圳的人对城中村是有感情的，它是特别的，有人气的。深圳的高楼并不特别。

主持人：特工队不是一个组织去决定村民的利益，而是让村民的利益相关团体去做他们的决策。但是我们会讨论这个社区有什么问题，应该如何解决。这个组织是松散的，由各种不同利益的圈组成，有各个不同的圈。我们更注重这个过程，而不是结果，操作“依允”这个过程。我希望大家能放宽心去尝试，不管接受与否。

IDEA柬埔寨建校计划——以参与式设计、社区发展为本的项目

主讲人：王建明（建筑师&IDEAProject） 马家怡（教师& IDEAProject）

今天黄老师邀请我们来介绍IDEA在柬埔寨的那样情况。

柬埔寨孩子的梦

这是一般的柬埔寨学校情况，有些学校的地理位置很差，日照情况比较差。我们通过每个人都参与设计，建筑是我们的桥梁联系小孩、建筑师、义工。在香港我们有设计工作坊，分享设计技巧，制作模型；设计如何让小孩参与；我们把不同的会议放在学校，咨询他们，收回他们的意见，再重新规划设计，结合方案，最后，我们一班义工也会一同去柬埔寨的工地工作，小孩也有参加。

这是我们一同完成的学校，是义工、村民、小孩、建筑师的共同成果，使用者在其中可以发出自己的声音。

这是我们第二所IDEA学校，在去年7月完成。操场对于柬埔寨的孩子是一个全新的概念，我们在设计中加入了民族化的元素。

我们的团体有不同的专业，有设计、教育。我们觉得在推广中，每个部门都是非常重要的。

IDEA Project

IDEA Project到底是一个什么样的机构？请问在座的有参与过自己学校的设计吗？在很大地方是没有这样的权力，无论是学校，还是我们住的地方，如果我们在香港要买房，我可以选择A单位，或B单位，但你没权力去影响对我们自己生活重要的设计。

WHY IDEA？我们有外国的NGO给的资金，如果当地政府允许配一些工人就可以建起一所校舍。但有人认为我们花费那么多人力去建一所学校值得吗？我们不知道，但是需要这么去做。

经过几年合作，政府机构对校舍不同的设计形态开始理解。当地人也会想为什么你们要办教育，尤其是幼儿教育？当地儿童也会参与我们的计划，他们会告诉我们想要一所什么样的学校，大家一起投票，然后在建校过程中，他们可以参与。

当地老师多数是女性，她们很多时候不敢提意见，尤其是面对官员。可是她们是对学校、对教育最认识的人，她们是最直接帮助学生的人，所以我们邀请老师参与其中。

当地义工，觉得他们有这样的责任。盖学校对当地村民的生活也是有影响的，所以我们也需要他们。国际化义工，很多时候我们去做义工要帮对方做点什么工作，我们认为他们要什么，但是这并非一种良好的工作方式，应该是受助人向我们提出他们的诉求。

另外我想和大家分享一个设计，为什么人人设计这个概念这么重要。去年圣诞我们去印度一个中心做翻新工程。很多住户的门口会画一些画，每家每户都会画一些很特别的东西。我们想把这些画画在窗帘上。这是我们刚刚完成的一些项目，现在正在进行的是Nepal和Cambodia项目。

我们的梦想是，我们的终极目标是以后IDEA Project不存在，所有人已经融入其中，每个人都可以参与设计。

问答环节

观众：经费来源于哪里？志愿者有自己的工作吗？如何安排？

马家怡：80%来源我们的基金，20%来源当地政府，每个参加的义工、会员，必须捐一千元，路费自付。每个参与IDEA Project的人可以找10个朋友，每人捐100块就够了，这个募捐的同时也是传播IDEA Project理念的过程。根据每年建校的大小来决定参与的义工人数。

观众：如何与这些捐款的人分享成果？

马家怡：通过展览

王建明：在长远考虑，经费有松动，可以考虑在香港做学校。

观众：方案因为范围不大，所以实现了大家的梦想。

主持人：美国南方建筑师的工作室根大学合作，到贫穷社区盖房子。实验新的建筑方法，建筑材料，既帮助了社区又是建筑学、教学的实验。是非常好的方式，他去世后，继承人继续做他的事情。

土木再生与“新校园计划”2008~2012

主讲人：李程（土木再生）

Ngo叫土木再生，家园重建。我今天要讲是新校园计划。与香港IDEA Project有很多相似之处。

台湾“新校园计划”对土木再生，深圳、香港、台湾发起有直接的影响。921期间建筑师去到台湾，案例也震动我们，地震来了，作为建筑师我们该做些什么？

点亮“新校园计划”七盏明灯

土木再生得到成都小学建校消息。志愿者在汗流浃背的干活。接近100位中日建筑专业志愿者。

8月开始建，9月1号开会建成。不到一个月时间建好。 天窗泡沫板可以隔热，但是有天光透进来。

新校园设计竞赛。为希望而设计的沙龙，香港朱竞翔等一起讨论怎样参与活动。评选是非常严肃的。整个活动是由招商地产赞助的，后期也有卓越地产的参与。

刘家坤老师设计的奖杯

四所小学校长请到现场，去到现场才知道怎样有机的规划，怎么做到安全舒适，环保节能。

去甘肃：做紧跟政府的小分队

通过多次工作坊的形式，余加、刘晓都、朱涛，我们要用新作设计，不鼓励捐赠设计，这几位一直是按照7盏明灯的准则在做设计。

尿粪分离技术，谢英俊老师一直推崇的技术

苇子沟小学，很多人才从这个学校里出来，曾经在这里读书。

窗台的尺度，室内的不寻常空间。

接地气，七盏明灯，一个建筑师用心的话，做的事情是远远超过事情本身的。土木再生是海峡两岸的建筑师和热心人士参与，前后动员了上百人参与。

看到这张照片觉得很满足很有力量的感觉，对中国建筑充满希望。

问答环节

问：屋顶是使用什么材料？

答：底层是薄的木条，隔热布，之后是波纹板盖在最上。临时校舍的使用，新材料的使用——纸管。碰到灾难建造，利用纸管这种现成和轻便的材料。纸管建筑，四川、海底、意大利的地震都用过这种材料，材料是现成的，有构建搭建一下材料，就可以搭建起来。

问：费用是多少？

答：这个是50万，分别是建增和当地建设局。

问：现在是否在使用？

答：现在还在使用，已经超过3年了，这种建筑使用5年是没有问题的。

问：售后的服务，如果作为临时校舍，使用期为5年，那么5年后有什么计划？

答：政府计划在5年内建起来新校舍，那将不是土木再生需要解决的问题了。 土木再生的官网是可以看到这些内容的。